Consultoria Estratégica Empresarial
Complexidade transformadaem decisão.em decisão.
Ao lado de empresas do interior paulista há mais de três décadas de decisões.
Role para explorarCrescer costuma aumentar a complexidadeantes de aumentar os resultados.
Cada novo contrato, sócio, unidade ou mercado adiciona camadas de decisão. Tributos, estrutura, caixa, pessoas, sucessão. Quem está no comando sente o peso — e raramente tem com quem pensar.
É nesse ponto que a maioria busca serviços. Nós entramos antes: no momento da decisão.
Decisões tributárias tomadas tarde custam mais do que impostos.
Estruturas societárias mal desenhadas travam crescimento e sucessão.
Sem leitura de cenário, o caixa decide por você.
Método,não fórmulas.
Não vendemos respostas prontas. Construímos julgamento junto com quem decide — e três princípios sustentam esse trabalho.
Contexto antes do número
Nenhum relatório substitui entender o negócio, o setor e o momento. O número orienta; o contexto decide.
Estrutura antes da pressa
Decisões estruturais — sociedade, regime, capital — se desenham com calma, para não serem refeitas em crise.
Continuidade antes do curto prazo
Trabalhamos para empresas que pretendem existir daqui a vinte anos. Cada recomendação carrega esse horizonte.
Organizadas por resultado.Não por departamento.
Cada setor tem sua própria gramática.
Décadas orientando empresas nos deram fluência nos setores que movem o interior paulista — e o país.
Relações que atravessam ciclos.
Não colecionamos logotipos. Construímos relações de longo prazo — algumas com mais de uma década de decisões compartilhadas.
Indústria Automotiva
Rede de revendas automotivas
Gestão de unidades de revenda
Indústria Automotiva
Logística de reposição automotiva
Controle gerencial de peças
Indústria Química
Operação de polo petroquímico
Múltiplas unidades industriais
Indústria e Comércio Hospitalar
Produtos hospitalares e lâmpadas especiais
Estruturação para expansão
Setor Público
Gestão e desenvolvimento municipal
Consultoria em gestão pública
Arraste para explorar
Conheça o ecossistema →
Experiência que sustenta quem decide.
Economista, contador e pedagogo, Antônio Cláudio Gonçalves da Silva atua como consultor de empresas em estratégias de negócios desde 1990, com especialização em Controladoria pela FECAP.
São mais de quatro décadas de sala de aula em paralelo à consultoria, e é dessa combinação que vem o método: ler o cenário, apurar o número e expor o raciocínio a quem vai decidir.
Prof. Antônio Cláudio Gonçalves da Silva
Economista · Contador · Pedagogo · Consultor de empresas desde 1990
08 — Conversa estratégica
Vamos conversar sobre a sua empresa.
Uma conversa entre quem decide. Sem apresentação comercial, sem compromisso — apenas uma leitura honesta do momento da sua empresa.